Projektjahr 2021

Materialentwicklung

Materialien dienen dazu die Mitgliedsorganisationen des IKW und andere Vereine zu bestimmten Themen aufzuklären und ihnen hilfreiche Informationen an die Hand zu geben. Im Projektjahr 2021 hat sich das IKW auf verschiedene Schwerpunkte der Vereinsarbeit und Sozialen Arbeit konzentriert und folgende Materialien dazu entwickelt, die auf der Homepage des IKW im Download-Bereich zu finden sind:

• Zuwendungsrecht
• Fördermittelakquise
• Arbeitsmaterialien für die Senior:innenarbeit
• Materialien für die Wohlfahrtsarbeit

Schulungen für Multiplikator:innen

Seit Beginn des Empowermentprojekts plant und führt das IKW Schulungen in unterschiedlichen Formaten mit verschiedenen Inhalten durch. Nach der erfolgreichen Durchführung der Multiplikatorenschulung aus dem Projektjahr 2020, hat auf Grundlage dieser Erfahrung ein zweiter Durchgang im Jahr 2021 stattgefunden. Das Interesse der Teilnehmenden an den Schulungen war und ist immer noch sehr groß. Das Schulungskonzept basiert auf das gemeinsam entwickelte Curriculum mit dem Institut für Sozialarbeit und Sozialpädagogik aus dem Jahr 2018 und den Evaluationen sowie individuellen Gesprächen mit den Teilnehmenden der letzten Schulungen.

Die Schulung bestand aus vier Modulen, die online über ZOOM stattfanden. Themen der Schulung waren:

• Modul 1: „Gesprächsführung und Motivation“
• Modul 2: „Kultur- und religionssensible Organisationsformen“
• Modul 3: „Vernetzung und Netzwerkarbeit“
• Modul 4: „Förderanträge und Zuwendungsrecht“

Das Interesse an die Multiplikatorenschulung war sehr groß. Insgesamt gab es 47 Anmeldungen aus ausschließlich islamisch-geprägten Vereinsstrukturen. Abgeschlossen haben die Schulung insgesamt 30 Teilnehmende.

Die Präsentationen und die Arbeitsmaterialien wurden den Teilnehmenden per Mail zugeschickt, aber auch auf der Homepage des IKW zum Download zur Verfügung gestellt.

Des Weiteren organisierte das IKW zwei online Netzwerktreffen mit den Multiplikator:innen. Das erste Netzwerktreffen diente dazu den Kontakt zu den Multiplikator:innen aus dem ersten Durchgang (2020) aufrecht zu erhalten. Im zweiten Treffen sollten sich die Multiplikator:innen aus dem ersten Durchgang (2020) und dem zweiten Durchgang (2021) vernetzen, kennen lernen und in den Austausch kommen. Zu beiden Treffen lud das IKW Tuba Capkin als Referentin ein. Frau Capkin referierte beim ersten Netzwerktreffen zum Thema „Lösungsorientierte Gesprächsführung“. Das zweite Netzwerktreffen fand zum Thema „Konfliktlösung“ statt. Insgesamt nahmen an den Netzwerktreffen 15 Multiplikator:innen teil.

Das IKW organisierte neben der Multiplikatorenschulung zum/zur Organisationsbegleiter:in auch eine weitere Schulung zum Thema „Moderieren und Steuern: so werden Verhandlungen ergiebiger“ in Kooperation mit dem Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision der EKHN (Evangelische Kirche in Hessen u. Nassau). Die Schulung fand online im Zeitraum von August bis November 2021 statt und umfasste ebenfalls vier Module:

• Modul 1: „Moderieren – ein Handwerk und eine Kunst“
• Modul 2: „Konflikte moderieren“
• Modul 3: „Steuern – entscheiden – strukturieren“
• Modul 4: „Digitale Moderation“

Vor Beginn der Schulung wurde ein Schnuppertag angeboten. Insgesamt haben sich 25 Personen für die Schulung angemeldet. Zehn von den Teilnehmenden haben die Kriterien erfüllt und ein Zertifikat bekommen.

Etablierung der Beratungsstelle  

Ein wichtiges Angebot in der Arbeit des IKW stellt die Beratungsmöglichkeit für die Mitglieder und sozialen Vereine dar. Für die Etablierung der Beratungsstelle entwickelte das IKW die Konzepte bereits im Projektjahr 2020. Im Jahr 2021 wurde mithilfe eines Imagevideos zunächst für die Beratungsmöglichkeiten beim IKW geworben. Das IKW hat mithilfe des Videos seine Mitgliedsverbände und andere Organisationen erreicht. Das Video zeigte vor allem, dass verschiedene Optionen der Beratung möglich sind. Durch die Pandemie sind die Beratungen vor Ort nur sporadisch zustande gekommen, fast alle Beratungen wurden online bzw. telefonisch durchgeführt, sodass auch Organisationen auf bundesweiter Ebene von den Dienstleitungen des IKW profitieren konnten. Das Video ist auf dem YouTube Kanal des IKW unter dem Titel „Organisationsberatung und -begleitung beim Islamischen Kompetenzzentrum“ zu finden.

Die Beratungsanfragen der Mitgliedsorganisationen waren zu folgenden Themen:

• Anerkennung als Träger der Kinder- und Jugendhilfe
• Vereinsgründung
• Projektanträge
• Fördermittelakquise
• Organisationsentwicklung

Im Jahr 2021 hat das IKW insgesamt 25 Beratungen durchgeführt. Für die Protokollierung und Aufnahme der Daten wurden Musterformulare entwickelt und genutzt. Die Beratungen wurden hauptsächlich von der Geschäftsführung durchgeführt.

Auftakt und Abschlussveranstaltung

1) Status Quo

Mit dem letzten Projektjahr des Empowermentprojekts stand das IKW nicht nur vor neuen Chancen und Herausforderungen, sondern blickte auch auf die Entwicklungen und Erfahrungen aus den vergangenen fünf Jahren zurück. Das IKW hat bereits seine Funktion als „Brückenbauer“ zwischen entwickelten Strukturen der Wohlfahrtspflege und öffentlichen Trägern und islamischen Strukturen eingenommen. Islamische Träger haben eine wichtige Funktion bei der Bewältigung von gesellschaftlichen Aufgaben. Sie übernehmen Aufgaben aus der Wohlfahrtspflege und sind wichtige Akteur:innen in diesem Bereich. Am 29.05.2021 wurden unter anderem diese Themen rückblickend auf das Empowermentprojekt in der Veranstaltung „Status Quo – Soziale Arbeit und Wohlfahrtspflege in islamischer Trägerschaft?!“ thematisiert. Zu Gast eingeladen waren Wolfgang Barth, ehemaliger Abteilungsleiter beim Bundesverband der AWO, mit dem Beitrag „Wohlfahrtspflege in der Migrationsgesellschaft“ und Meryem Özmen-Yaylak, als stellv. Vorstandsvorsitzende, mit einem Input zum „Status Quo der islamischen Wohlfahrt“. Im Anschluss an beide Beiträge fand im Plenum eine Diskussion mit den Teilnehmenden statt.

2) Strategietag

Diskussionen aus der Status Quo Veranstaltung im Mai 2021 haben den Vorstand und das Team des IKW angeregt, Strategien in Bezug auf die Etablierung eines muslimischen Wohlfahrtsverbandes zu entwickeln. Am 21.11.2021 organisierte das IKW gemeinsam mit den Mitgliedsverbänden die erste Strategietagung in Köln.  

In den World-Cafés wurden folgende Themen bearbeitet:

• Was machen die Religionsgemeinden – welche Angebote/Modelle gibt es bereits?
• Was brauchen die Religionsgemeinden für die Wohlfahrtsarbeit?
• Welche Dienste kann das IKW leisten?
• Wie soll ein islamischer Wohlfahrtsverband strukturell aussehen?
• Wo sehen Sie die Wohlfahrtspflege in islamischer Trägerschaft in 15 Jahren?

Die Inhalte des Strategietages wurden in einer Dokumentation festgehalten. (s. Anhang). Die Dokumentation wurde an die Mitgliedsverbände gesendet und auf der Homepage unter der Rubrik „Ikademie à Fachveranstaltungen à Strategietagung“ veröffentlicht. Insgesamt nahmen 34 Vertreter:innen aus den Religionsverbänden an der Strategietagung teil. Weitere Strategietreffen sind in Planung.

Nach einer Projektphase von insgesamt fünf Jahren, endete das „Empowermentprojekt zur Wohlfahrtspflege mit den DIK Verbänden“ am 31.12.2021.